勤怠管理システムで「8時間勤務なら休憩を1時間控除する」と設定すると、毎日の集計を効率化できます。一方、予定していた休憩を実際には取れなかった日や、休憩中に電話・接客などの業務をした日も一律に控除されると、記録と実態が合わなくなります。休憩として控除した時間に業務をしていた場合、その時間をどのように扱うかも確認が必要です。
休憩の自動控除を利用する場合は、法定休憩を確保するだけでなく、実際に休めた時間を勤怠へ正しく反映できる運用が欠かせません。この記事では、休憩時間の基本ルールと、自動控除を設定するときの注意点、取得実績とのずれを防ぐ方法を解説します。
労働基準法では、労働時間が6時間を超える場合は少なくとも45分、8時間を超える場合は少なくとも1時間の休憩を労働時間の途中に与える必要があります。ここでいう労働時間に応じた法定休憩は、勤務時間の長さを正しく把握したうえで判断します。例えば、所定労働時間が8時間でも、実労働時間が延長されて8時間を超える場合には、必要な休憩時間に注意が必要です。シフト、残業、早退、遅刻などで勤務の実態が変わる職場では、固定の休憩設定だけで法定要件を満たしていると判断せず、実績を確認しましょう。
休憩は、単に勤務表上で「休憩」と表示されている時間ではありません。労働者が業務から離れ、自由に利用できる状態であることが必要です。休憩中に電話番を指示されている、来客対応を求められる、呼び出しがあればすぐ作業するよう待機しているといった場合は、実態として休憩といえるか確認が必要です。厚生労働省も、休憩時間は労働から離れることが保障されている必要があると案内しています。休憩の定義を管理者と従業員に共有し、業務対応が発生したときの記録方法を決めておきましょう。
休憩の自動控除には、勤務パターンにあらかじめ登録した時間を差し引く方法と、休憩の開始・終了打刻から実績を集計する方法があります。固定時間の控除は、休憩の時間帯や取得時間が日々ほぼ一定の職場で運用しやすい方法です。交代制や変則勤務など、休憩の時刻が日によって変わる職場では、休憩打刻や申告を使って実績を記録する方法が適しています。どちらを採用する場合も、システムが何を条件に控除するのか、控除した記録を後から修正できるかを把握し、実態に合わない設定を避けることが大切です。
自動控除は、設定された条件を満たすと実際に休憩を取ったかどうかにかかわらず控除する場合があります。そのため、業務が繁忙で休憩を取れなかった日、休憩中に呼び出された日、早退や遅刻で勤務時間が短くなった日などに、集計結果と実態がずれることがあります。予定表の休憩時刻と実際の休憩時刻が異なるシフト変更も、差が生じる原因です。自動控除を設定したら、例外が起きる場面を洗い出し、誰がどの画面で修正するのか、申請を誰が確認するのかを決めておきましょう。
休憩時間に業務対応が発生し、自由に休めなかった場合は、その事実を勤怠へ反映する方法を定める必要があります。例えば、休憩中に電話に出る担当者を置いている、店舗で休憩中も接客する、トラブル対応のため待機させているといった運用がある場合、休憩と労働時間の境界が曖昧になりやすくなります。業務対応があった時間を記録し、必要に応じて別の時間に休憩を取る、休憩時間を修正するなどの対応を検討します。部署ごとに実態が違う場合は、全社一律の設定で処理できるか、現場の運用を確認してください。
固定時間の自動控除は、勤務予定が変わると意図しない集計になることがあります。遅刻や早退により休憩時間を含めた勤務時間が短くなる場合や、予定外の残業で必要な休憩時間が変わる場合は、システムの控除条件を確認しましょう。休憩時間が勤務時間帯の外に設定されていると、控除されない、または勤務時間と重複して控除される可能性もあります。シフト変更を勤怠システムへ反映する担当者を明確にし、変更後の勤務時間と休憩設定をセットで確認する運用が有効です。
忙しさなどで休憩を取得できなかったにもかかわらず、システムが予定時間を自動控除すると、記録上は休憩を取ったことになってしまいます。これは、法定休憩を確保できていない問題を見えにくくするだけでなく、実労働時間の集計にも影響します。休憩を取れなかったときに本人が申告できる方法を設け、上司や勤怠担当者が内容を確認して修正する流れを整えましょう。休憩未取得が繰り返される場合は、個別の勤怠修正だけで終わらせず、人員配置や業務の割り振りも見直す必要があります。
休憩の実態とシステム設定のずれを減らすには、職場の働き方に合った記録ルールが必要です。休憩の時間帯が一定でない職場では、開始・終了の打刻や、休憩を取った時間を本人が入力する方法が考えられます。打刻を省略して自動控除する場合でも、休憩を取れなかったときや、業務対応で中断したときの申告手順を用意します。申告する対象、締切、承認者、システム上の修正方法を就業ルールに明記し、従業員へ周知しましょう。申告しづらい雰囲気があると記録が実態から離れるため、正確な申告を促す説明も大切です。
休憩を取得できなかった日や、途中で業務対応があった日は、勤怠データの修正申請を受け付ける運用にします。申請内容には、予定していた休憩時間、実際に休めた時間、業務対応の有無や理由を記録できるようにすると、承認者が実態を確認しやすくなります。承認者は申請をそのまま却下するのではなく、必要な休憩が確保できたか、記録に漏れがないかを確認します。修正履歴が残るシステムを使えば、後から誰がいつ変更したかを確認でき、給与計算や労務監査の際にも説明しやすくなります。
自動控除の設定が適切かを確認するには、勤怠データだけでなく、シフト表や現場の運用も定期的に照らし合わせます。例えば、休憩が取得できなかった申請が特定の店舗・部署・曜日に偏っていないか、休憩打刻の記録が毎日同じ時刻のままになっていないかを確認します。形式上は休憩が取れていても、実際には業務から離れられない状況が続いていれば、職場の運用を見直す必要があります。確認結果を管理者と共有し、繁忙時間帯の人員配置や休憩交代の計画を調整することで、取得実績の改善につなげられます。
休憩の自動控除を点検するときは、全従業員に同じ設定が適用されていると思い込まず、雇用区分や勤務パターンごとに確認します。通常勤務、短時間勤務、交代制、夜勤などでは、勤務時間や休憩の取り方が異なります。勤務時間が一定以上になった場合に控除する設定か、固定の時刻に休憩を登録しているのか、シフトの変更が自動的に反映されるのかを確認しましょう。遅刻・早退や休日出勤などの例外データを使って試算し、控除時間が想定どおりか検証することも有効です。設定を変更する場合は、給与計算との連携結果まで確認します。
システムを選ぶ、または現在の設定を見直す際には、休憩の自動控除だけでなく、例外日の修正や申請履歴の確認ができるかも確認します。休憩未取得、予定変更、休憩中の業務対応があったときに、従業員が申請できるか、上司が承認できるか、修正理由と変更履歴が保存されるかを試してみましょう。修正が複雑で現場に定着しないと、予定どおりに休憩を取れなかった事実が記録されないままになります。実際の勤務パターンで操作を試し、従業員と管理者の双方に無理のない運用に整えることが重要です。
休憩の打刻を省略できるかは、実際の取得状況を把握し、取得できなかった場合に正しく修正できる運用があるかを含めて検討します。勤務パターンが固定され、休憩を確実に取得できる職場では、自動控除が業務効率化に役立つ場合があります。しかし、休憩の開始・終了が日によって変わる職場や、休憩中に業務対応が発生しやすい職場では、打刻や申告で実績を確認する方法が適しています。打刻を省略する場合も、未取得や中断があったときの申告方法を従業員に周知し、実態とのずれを定期的に検証してください。
休憩中に電話、接客、問い合わせ対応などをした場合は、対応した時間や休憩が中断された状況を記録し、勤怠へ反映できる方法を設けます。実際に業務を行った時間の扱いや、改めて休憩を取る方法は、勤務実態や社内ルールに沿って確認します。短時間だから申告しなくてよいと決めつけず、現場でどの程度の対応が発生しているかを把握することも大切です。特定の従業員に休憩中の対応が集中している場合は、業務分担や休憩交代の方法を見直し、休憩を確保できる環境を整えましょう。
休憩時間の自動控除は、勤怠集計を効率化する一方、設定された休憩時間と実際の取得状況が違う場合に、記録上の誤りを生むことがあります。法定休憩の基本を確認したうえで、勤務パターンごとの控除条件、休憩を取れなかった日の修正手順、申請の承認と履歴保存を整えましょう。勤怠データをシフトや現場の状況と定期的に照合し、休憩を確保できない原因が見つかった場合は、勤務体制の改善につなげることが大切です。
ここでは、勤怠管理システムの導入にあたってよくある3つの課題ごとに、それぞれオススメのシステムを紹介します。
※引用元:キンタイミライ公式HP
(https://kintaimirai.jp/)
タップすると各機能の説明が表示されます
「時間帯ごとの要員数」と「人件費予算」を同時に確認しながら、シフトの登録・調整を実施
1ヵ月60時間を超える時間外労働について、代替休暇を取得
指定した起算日に基づき、4週4休のチェックを実施し、必要に応じて休日出勤を割り当て
社会保険・36協定・長時間労働に関して、指定したルールに基づきアラート
振替出勤が発生してから指定期間が経過すると、休日出勤の割増賃金対象の時間数として自動精算
その企業固有の集計方法をきめ細かに設定し、集計を自動化
集計結果を含んだ出勤簿をPDF形式で出力
日々の勤務実績に基づく人件費を計算し、締め日を待たずして人件費を把握可能
従業員のマスタ情報を1ヶ月単位で管理できるほか、CSV形式で一括して取得/編集/登録も可能
社員やバイト、パートといった従業員の属性別にカレンダーを設定できるほか、まるめ・集計機能との連動も可能
登録されたシフトに基づいて、遅刻早退を自動で判定
売上や生産高、処理量などの成果を入力し、その成果と勤務実績を対比させて、折れ線グラフで表示
※引用元:ジョブカン勤怠管理 公式HP
(https://jobcan.ne.jp/)
タップすると各機能の説明が表示されます
リアルタイムでスタッフの勤務状況の確認や拠点ごとの勤怠管理が可能
直感的な画面操作で簡単にシフトを申請・作成が可能
出勤管理機能やシフト管理機能と連動し、複雑な休暇管理を簡単に実施
スマホやタブレットでも、打刻・閲覧・各種申請などが可能
スタッフやタスクごとの工数集計やデータ出力・分析が可能
スタッフの勤務状況を自動集することが可能
時間外労働状を一覧で確認でき、36協定超過がある際は自動アラートでお知らせ
画面上の言語は、英語、韓国語、スペイン語、タイ語、中国語(簡体字・繁体字)、ベトナム語への切り替えが可能
医療現場の勤務形態に合わせた運用が可能
※引用元:マネーフォワード クラウド勤怠 公式HP
(https://biz.moneyforward.com/attendance/)
タップすると各機能の説明が表示されます
日次勤怠、勤怠確認、分析レポート、拠点別打刻集計、カスタム自動集計(数値集計)
役職階層、ワークフロー経路、申請ワークフロー、代理申請ワークフロー、受信ワークフロー
異動予約(役職)一覧、異動予約(就業ルール)一覧
有給休暇の自動付与、有給休暇付与予定一覧、有給休暇管理簿
不正な打刻・打刻漏れ、許可されていない打刻、無効な勤務パターン
打刻ごとの丸め設定、出勤・退勤・休憩の丸め設定、勤怠項目ごとの丸め設定、日ごと・月ごとの丸め設定、未申請の丸め設定、シフト範囲外打刻の丸め設定
従業員データ、日次勤怠データ、有給休暇利用実績、休暇付与データなどのインポート
従業員データ、月別データ、出勤簿データ、出勤簿データ、1ヶ月のシフト表、時間帯別のシフト表などのエクスポート
シフト管理、操作権限設定、ワークフロー通知、マネーフォワード クラウド給与との連携
※選定基準:
・キンタイミライ:Google検索「勤怠管理システム」でヒットした55製品の内、本番開発前のプロトタイプ開発および導入後の無料調整を唯一行っているシステムとして選出(2023年5月16日調査時点)。
・ジョブカン勤怠管理:Google検索「勤怠管理システム」でヒットした55製品の内、必要な機能を選んで価格が決まる製品で、機能が200種類と最も多い (2023年5月16日調査時点)。
・マネーフォワード クラウド勤怠:Google検索「勤怠管理システム」でヒットした55製品の内、一元管理できるバックオフィス業務のシステムが最も多い(2023年5月16日調査時点)。
ここでは、勤怠管理システムを乗り換えるにあたってよくある3つの課題ごとに、それぞれどういう基準でシステムを選ぶべきかを解説いたします。
既存のシステムでは自社のルールに合った管理でができておらず、手作業が発生しているなど、今のシステムに課題を抱えている企業もたくさんいらっしゃることでしょう。ホテル、運輸・倉庫、小売り、飲食といった、一般的なオフィスワーカーとは異なる勤務体系の業種に多いようです。
また企業規模が大きくなればなるほど従業員の雇用形態や労働形態が複雑になる上、高いコンプライアンスを求められることから、大企業を中心に既存システムでは対応しきれなくなるケースも散見されます。
上記のような課題を抱えている企業に必要なのは、「高いカスタマイズ性」を持つ勤怠管理システム。既存システムの機能では解決できない以上、自社仕様に機能を開発/調整してもらうほかありません。
このようなシステムを導入するにあたっては、細かいヒアリングを行った後、エンジニアが機能を調整してくれるため、痒い所に手が届くシステムになるでしょう。その分、既存のシステムよりもコストがかかりますが、従業員規模1,000名~といった大企業であれば 費用感は合うはずです。
機能の充実した勤怠管理システムを入れてはみたものの、運用を始めてみるとあまり使っていない機能があることに気が付くケースです。複雑な機能を用いて厳密に管理を行うというよりかは、選び抜いた機能だけのシンプルで低コストなシステムに乗り換えたいとお考えの中小企業も多いでしょう。
従業員からも、管理者からも直感的に使えないとの声が上がったり、実際にエラーが頻出しているケースもあるようです。
上記のような課題を抱えている企業に必要なのは、「機能を選んでコスパ良く使える」勤怠管理システム。「出勤管理機能」「休日申請機能」だけで良い企業もあれば、「シフト管理機能」も欲しい企業もあるでしょう。
企業の規模や労務管理の方法などによって、欲しい機能は異なるのが普通。機能を厳選することで、従業員にとってもシンプルで使いやすく、経営者にとってもコスパの良いシステムとなるのです。
事業の拡大に伴って従業員は増えるものの、労務管理を行う人数は増えていかず、管理する現場では負担が増える一方。既存のシステムでは勤怠とその他バックオフィスシステムを別々に導入しているため、うまく連携できていないという課題を持つ企業もいらっしゃることでしょう。
ベンチャー企業などにおいては、上場を視野に入れてバックオフィス業務を一気に統制していきたいというケースもあるようです。
上記のような課題を抱えている企業に必要なのは、「バックオフィス業務を一元管理できる」勤怠管理システム。「勤怠管理」だけでなく「給与」「会計」「経費」「人事管理」など、複数のバックオフィスシステムを展開しているシステムから、自社が必要なシステムを組み合わせて乗り換えると良いでしょう。
当然連携することを前提に開発されている為「リアルタイムでの数値同期」などで税理士との連携を行いながら、より効率的にバックオフィス業務を遂行することが可能です。